升腾资讯有限公司（Centerm Information Co., Ltd），上市企业星网锐捷通讯股份有限公司控股的主题子公司，亚太当先的云终端、瘦客户机、支付POS及“桌面云」佧体解决规划供给商，桌面云及端末信息化时期的沉要辅导者
。公司多年来秉秤装创新升华价值，诚信腾飞事业”的经营理想，将“自主研发实力”作为企业发展的基石，占有内江、成都、武汉、上海和乐山等五个钻研机构及600余位名拥有丰硕经验的研发人员，组成了一支享誉业内的高素质研发团队
。此表公司在美满自身的同时，与VMware、Citrix、华为、Microsoft、Intel等驰名IT巨头成立全方位、深档次的合作，将国际最先进的IT技术与端末利用无缝接轨，为客户提供美满的整体解决规划
。

升腾资讯多年来基于客户需要持续创新，现已占有蕴含云终端、瘦客户机、支付POS、智能机具产品、桌面治理软件、行业PAD在内的多条产品线，其产品与解决规划被宽泛利用于全球40多个国度的金融、保险、通讯、当局、教育、企业等信息化建设领域，受到行业客户的宽泛认可
。将来，升腾还将持续专一于桌面云和云支付两大嵌入式领域，致力提供全面合用的整体化解决规划，为客户提供方便
。

从2018年9月，升腾资讯选择了与以落地征询著称的贝斯特照拂合作，作为互联网行业确当先者，升腾资讯项目多多，为了更好地提升项目经理的项目治理能力，优化项目治理流程，贝斯特凭据现实问题定造了针对项目治理和项目经理造就地培训规划：

1. 若何把项目做成--项目治理的技巧与实战提升

• 以教员在华为的实战项目治理经验系统地解说项主张发展流程，融会贯通功夫、成本、质量、领域、人力资源等治理
  。

• 讲述项目治理五大过程在成功企业的成功实际，执行技巧，团队建设技巧，横向跨部门沟通技巧，破解跨部门的难题
  。

2. 项目经理的幼我能力提升

• 团队整体运作；与团队成员互换、沟通；分配工作、开会，汇报，有效地激励项目成员与有效的驱动资源；

3. 研发沟通之路

• 课程从研发沟通的主题动手，结合讲师的亲自经历，将沟通技巧和技术融入到研发各个场景；

贝斯特照拂团队聚焦升腾资讯在项目治理过程中遇到的现实问题，通过系列的培训与领导： 

1. 援试祗业成立了切合企业现实需要的项目治理流程、模板和工具；

2. 提升了项目经理的整体素质，充分理解跨部门团队的建设、激励与沟通的主题重点；

3. 让学员深刻理解了沟通的沉要性以及沟通方式步骤，大大提升研发人员的沟通技术；

课程选取“锻练+实际+课后领导”的方式进行发展，确保理想、步骤和工具的统一，从项目治理的理想、步骤到项目经理幼我素质的提升，再到现实使用领导，全方位提升项目经理的项目治理能力
。贝斯特得到了升腾资讯辅导及学员的一致认可，后续将持久维持合作关系
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