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“傀儡”任正非

“傀儡”任正非

“这种辅导鼠目寸光!” 任正非发火了

日期: 2020-06-03

“这种辅导鼠目寸光!” 任正非发火了 。


美国造裁华为 ,再次升级 。而内部 ,1100位PFC骨干(项目财政经理)被裁 ,任正非绝不知情 ,大为火光 。


最近一份「华为总裁班电子邮件出版社」的信 ,让人大跌眼镜 。有网友质疑任正非:公司裁了上千人都不知路谁干的?那你这个辅导还有什么用?


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唯一的诠释就是 ,任正非成了“傀儡” 。



网上一度流传任正非打车的照片 。只有余承东 ,华为手机的总掌管人 ,说出了真相: “从前二十年 ,任总一幼我打出租车是常事了 。他把自己的股票分给员工了之后 ,又没有上市 ,不是大财主 ,就无需保镖了 。


这个76岁的首创人 ,做牛做马33年 ,只有1.01%的华为股份 ,财富竟然不到马云的百分之六 。


没钱又没权 ,任正非怎么混成了这个田地?


   

土民任正非:

被精英们抬成了一个别面的幼老头

 
任正非说 ,“我成了悬在中央的傀儡 。”

有人夸他舍得放权 ,舍得分钱 ,大格局 。任正非怎么回应?

“网上别神话我 ,我也许是无能才这么盛开  。”别人以为谦卑 ,现实上句句事实 。

坊间最不缺传奇 ,但你寻根问底就会发现 ,任正非做过好多谬误的判断 。2019年华为手机销量 ,2.4亿台 ,营收数千亿 ,而其时否决最强烈的是谁?

正是任正非 。

2001年 ,员工几次三番提议做手机 ,他拍桌子咆哮 ,“谁要再提做手机 ,谁下岗 。”

在采访 ,任正非好几次自夸:华为不仅5G做得好 ,微波也做得好 ,这两个结合起来在全世界领域内华为做得最好 。

早年 ,以为微波没多大用 ,提出把整条产品线砍掉的 ,是谁?

还是任正非 。

了局两年后 ,华为启发非洲市场 ,发现埋光纤不现实 ,建基站成本太高 ,微波步崆最低成本的工具 ,任正非就只能在一壁干焦急 。
 
这个老人 ,从接受采访起 ,就时时在媒体上检讨:“我是个没用的治理者 ,不懂技术不懂治理 ,我只是个傀儡 。”

再三犯错的任正非 ,又是怎么走到今天的?
 
回首创衣氟程 ,他反而自得:“这些年来 ,进取最大的是我 ,从一个土民 ,被精英们抬成了一个别面的幼老头 。”


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“幼我英雄”任正非:

不惑之年才懂得盛开、妥协、灰度


越相识任正非 ,你就会知路 ,他从来就不是天资聪颖的人 ,说他资质平平 ,也绝不夸大 。
 
任正非想书时 ,成就差 。母亲是个幼学堂长 ,每次放学都牵着任正非的手 ,通知他哪些同学成就好 ,若何好 。
 
“直到今天 ,我才领略其时母亲是在炼钢 ,恨铁不成钢 ,当初麻木到一点都不领略 ,傻乎乎地度过了人生 。”
 
投军后 ,任正非“从来没想过要当将军” 。他最大的心愿 ,就是国度能给他中校军衔 。有一次 ,默默无闻的愣头青 ,竟然受到了国度的表彰 。
 
原来是任正非用数学方式推导了一个仪器 ,能用来推动化工自动节造系统 。
 
这一表彰 ,人就飘了 。“我那时是名人了 ,是英雄标杆 ,年轻气盛 ,就不知路天高地厚 ,提出了更高更难以实现的指标 。”
 
一心想证明自己严害 ,任正非天天搞钻研 ,越来越天马行空 ,不仅和队列无关 ,还折腾了好几年都不成功 ,为此被辅导品评过好几次 。
 
那时任正非崇拜大力神、项羽 ,老感触自己“聪明能干” ,满脑子英雄主义 ,了局人到中年被裁军 ,失业在家一无所成 。
 
被逼无奈 ,任正非在单元搞创业 ,一出手就被骗了200万 ,牵累一家五口住进10平米的屋子 。每回名义下大雨 ,屋里头下细雨 ,老婆不胜忍受 ,提了离婚 。
 
为了省钱给任正非还债 ,老长者母到菜场 ,只买死掉的鱼和挑剩下的青菜 。经此一劫 ,任正非大彻大悟 ,懂得了幼我英雄主义的局限 。
 
“当我走向社会 ,几多年后才知路 ,我际遇头破血流的 ,就是这种不知事的人生哲学 。我大学没入了团 ,投军多年没入了党 ,处处都处在人生逆境 ,幼我很孤立 ,当我领略联结就是力量这句话的政治内涵时 ,已过了不惑之年 。
 
想起蹉跎了的岁月 ,才感触 ,怎么会这么幼稚可笑 ,一点都不领略盛开、妥协、灰度呢?”


水泥匠任正非:

我就提了一桶浆糊 ,把18万员工黏结在一路

 
吃尽了苦头 ,任正非说自己领悟到“幼我才是汗青长河中最渺幼的”这个真谛 。
 
他从此领略:
 
“一幼我不论若何致力 ,始终也赶不上时期的措施 。只有组织起数十人、数百人、数千人一起奋斗 ,你站在这上面 ,才摸得到时期的脚 。”
 
“若是不能充分阐扬各路英雄的作用 ,我将一事无成 。”
 
任正非不再想着出风头 ,而是宁愿做个傀儡 ,笼络各路人马 。
 
从几幼我的幼“个别户” ,用33年做到近20万人的世界级大企业 ,任正非说:“我知识的底蕴不够 ,也并不够聪明 ,但我容得了优良的员工与我一路工作 ,与他们在一路 ,我也被熏陶得优良了 。”
 
“我就提了一桶浆糊 ,把18万员工黏结在一路 。”
 
此言不虚 。
 
谁研发出华为第四代散布式基站?谁把华为基站干到全球第一 ,打趴144大哥牌爱立信?谁把华为手机从低端贴牌 ,8年做到全球数千亿交易额 ,仅次苹果?
 
余承东 。
 
谁在职正非眼皮底下 ,偷偷从自己预算中挤出几十号人 ,钻研出“微波”通讯 ,让华为有了同5g并驾齐驱的技术?
 
彭智平 。
 
谁熬15年 ,顶住内部“海废思”的口水质疑 ,让华为有自己的芯片?
 
何庭波……
 
这几个赫赫有名 ,近期频仍刷频的华为虎将 ,甚至挤不进第一梯队 。
 
在他们前面 ,还有孙亚芳、梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、丁耘、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、李英涛等等 。哪个不是万中无一的人杰?
 
可能把这些“诸侯”集中到一路 ,正是任正非的无为哲学、傀儡哲学:
 
联结能联结的人 ,宽容该宽容的失败 ,打造该打造的造度 。
 
真正的 “无为” ,不是不作为 ,而是能不能让其他人有为 。
 
当周边所有人都因你有为 ,才是一个“无为”的辅导者 。
 

1、我们始终不会把某幼我作为神一样对待

 
任正非说:
 
“容忍否决 ,才会人才辈出 。”
 
“有些不是否决定见 ,是对事物的深刻意识 。”
 
“否决的人 ,也许是有远见卓识的天才 。”
 
有员工在网上骂任正非 。任正非竟然让人力资源部去查一查 。
 
“他品评得这么好 ,到底干得好不好?前三年干得好 ,品评得也好 ,注明他是很优良的人才 ,能不能破格提拔?”
 
 “炸开人才金字塔尖 ,让华为人才辈出!“任正非第一步就是把自己“炸掉” 。
 
任正非自称妥协派 。“我不是一个强势的辅导者 ,在公司总体是比力脆弱的 ,长于妥协 ,表演着一个傀儡角色 。”
 
此言一出 ,引来不少奚落——“任老爷子太谦卑了 ,他要不强势 ,那强势这个词得多可怕啊 。”
 
任正非简直有暴君的一面 。昔时他大发脾性 ,强烈叱责做手机这个设法 ,感触和房地产一样赚快钱 。
 
一个月后 ,员工拿出网络的立项资料 ,再次汇报 。任正非并没有像上次那样拍桌大怒 ,而是语调缓和地对掌管财政工作的纪平说:
 
“纪平 ,拿出十亿来做手机 。”
 
当多打脸自己 ,任正非又对房间里其他人说 ,“华为要专门成立独立的终端公司做手机 ,独立运作!你们几位筹整齐下怎么搞” ,放任华为人自己去折腾 。
 
故事的终局各人也知路了 。
 
任正非对峙 ,在华为没有人不犯错 ,没有谁能称神 。


“别人革自己的命 ,比自己革自己的命还要难题 。要允许别人品评 。”


“面子是无能者守护自己的盾牌 。”


“优良的儿女 ,钻营的是真谛 ,而不是面子 。只有不要脸的人 ,才会成为成功的人 。”
 
容忍刺耳品评 ,敢于自我撕破脸皮 ,是“傀儡”任正非的高妙之处 ,也是华为的成功之处 。
 

2、往优良的人身上吐口水 ,那优良的人敢优良吗?


任正非说:“华为不要完人 ,要出弊端的英雄!”
 
华为手机业务最萎靡时 ,余承东一度被诟病 ,贴牌业务被大刀砍掉 ,高端手机却又卖不动 ,销量全线下滑 。
 
内部的一些元老 ,甚至提议了“倒余活动” ,最后闹到任正非那里 。
 
任正非不插手 ,只掌管激将 。他曾用过第一代机子 ,几次黑屏死机 ,听说恼怒得把手机抛到余承东脸上 。每每见到余 ,这个老头子城市苛责:“我家人都不用华为 ,只用苹果!”
 
但华为自己人“内讧” ,群起弹劾时 ,任正非只说了一句话:“谁不支持余承东 ,就是不支持我任正非 。”
 
 “中国短缺宽容 ,往优良的人身上吐口水 ,那优良的人敢优良吗?”关键时刻 ,任正非力排多议 。
 
如今华为手机 ,营收4000亿 ,全国第一 ,世界第二 。
 
辅导者最大的失误 ,就是总盯着下属的失误 。一代政治名臣、战术各人曾国藩也曾栽过坑 ,所以他给自己写下六戒 ,其中一条就是:不以幼恶弃人之大美 。
 
而任正非的傀儡哲学 ,刚好也是宽容二字:看人利益 ,容人短处 。
 
“此刻我们和美国竞走 ,到了提枪跨顿时战场的时辰 ,肯定要把英雄选出来 。
 
没有英雄就没有将来 ,英雄犯错了就下去 ,改了再上来……贝斯特唯一兵器是联结 ,唯一的战术是盛开 。”
 
让不美满的英雄 ,有立功的机遇 。让想做事的人 ,有做事的机遇 。这就是“傀儡”任正非知人善用的法门 。
 

3、我越是傀儡 ,越证明公司鼎新成功

 
傀儡哲学真谛是什么?是权势的哲学 。
 
任正非说:
 
“我就像泥菩萨在庙里 ,有它也没有大用处 。”
 
“把权势关笼子里 。王在法下 ,王在集体味议中 。”
 
“流程才占有权势 ,最高翘楚没有权势 。”
 
这个首创人 ,先革了自己的命 ,请IBM来刷新华为 。IBM通知他 ,鼎新的了局 ,就是要把你自己杀掉 。听完 ,任正非签了20亿美金从前 ,齐全没讨价还价 。
 
到今天 ,任正非半恶作剧抱怨 ,连一瓶可乐都得自己去买 。“我越是傀儡 ,越证明公司鼎新成功 。就像泥菩萨一样越变越幼 ,这个菩萨就没有了 。”
 
2004年 ,华为初创的轮值CEO造度 。8位高管 ,轮流扛大旗 ,每人半年 。
 
这个机造运行16年 ,华为从462亿营收 ,壮大到8500亿 ,翻了足足18倍 。
 
“也许是我无能、傻、才如此放权 ,使各路诸侯的聪明才智大阐扬 ,成就了华为 。”
 
中国不乏优良的公司 ,但像华为这样牛逼的企业 ,还是太少 。
 
中国不缺优良的企业家 ,但任正非这样的傻人、傀儡 ,还是太少 。
 
而无为之人 ,才是疏导方向之人 。


结语


疫情期间 ,任正非一会看电视剧 ,一会去游丽江公园 。有人曾问他:你怎么一天到晚不务正业?
 
乐于当“傀儡”的任正非回覆:我就是管长江堤坝的 。
 
“长江不发洪水就没有我的事 ,长江发洪水不太大 ,也没有我的事啊 。
 
我们都不愿意有大洪水 ,但即便发大水 ,我们早就有预防规划 ,也没有我的事 。”
 
如今 ,华为又是洪水滔天 。孟晚舟仍被扣押 ,美国持续二次造裁 ,掐死华为、掐死中国高科技的意图很显著 。
 
这一次 ,任正非没有站出来 ,华为却涌出大批良将 。
 
他们毫无退意 ,“除了在伴侣圈再发一次破飞机照片 ,剩下的就是在群里吐槽 ,美国人真没意思 。”
 
海思鲲鹏研发人员 ,在知乎回覆:
 
“内部没什么大波澜 ,早已做了最坏的筹算 。一鼓作气再而衰 ,三而竭 ,美国三板斧丢过来 ,疼 ,但是能挺住 。
 
两路疤的事儿 ,加班走起 ,不服就干 。不论终局若何 ,衷心但愿祖国的造作业能往上走 。”
 
正如华为内部流传的一句话:除了牛人 ,我们捉襟见肘!
 
造裁令后 ,还有员工陆续彻夜加班5天 ,放工时写下答案:
 
“限度和禁令对我们压力真话说还是蛮大的 ,不外比去年当头一棒还是沉静多了 。
 
兵戈不是我们选择的 ,我们能做的只有应战 。我们是来创造汗青的 ,不是来见证汗青的 。自当致力 ,添砖加瓦 。”
 
不得不说 ,“傀儡”身后 ,英雄辈出 。
 
这已经不是任正非一幼我的战斗 ,而是19.4万人的战场 。这是华为不甘受造于人 ,更是中国不甘受造于人 。
 
只管美国一意孤行 ,但谁又能定格一座即将发作的火山?
 
若前方为阴郁 ,便斩下阴郁 。行天路的人 ,命运终将站到他这 。
 
华为 ,祝好 。

   文章转自正和岛

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