2026 年 5 月 29 日 —30 日，贝斯特征询为期两天的项目治理实战公开课在丽江圆满落下帷幕。来自造作、科技、电子、新能源、智能硬件等各行各业的企业高管、研发掌管人、项目总监、项目经理及主题骨干齐聚一堂，沉浸式实现两天高密度、高干货、强落地的系统进建，本次研建之旅正式美满结营。

当下企业普遍面对战术难落地、项目进度失控、成本超支、跨部门协同内耗、风险无人预庞注做完项目无沉淀等痛点。好多企业有清澈战术、有优质赛路，最终却卡在项目执行这一环，大好机遇白白错失，增长始终难以突破。

正是对准企业真实经营痛点，贝斯特征询本次项目治理公开课，摒弃传统理论说教，全程以实战案例、标杆拆解、工具赋能、现场钻研为主题，依附多年 IPD 产品治理、企业战术落地与项目管控征询实战沉淀，把复杂的项目治理逻辑，拆解成企业听得懂、学得会、带得走、用得上的齐全步骤论。

讲堂上，导师萦绕项目全性命周期发展深度拆解，从项目立项指标对齐、WBS 工作分化、进杜纂资源管控、风险鉴别与防控、跨部门高效协同，到项目复盘、经验资产沉淀，层层递进、系统精讲。结合大量标杆企业真实项目案例，直击日常工作中的常见误区与治理盲区，现场拆解问题、现场答疑解惑、现场优化治理思路。

分歧于通常培训，本次公开课主打落地性、工具化、可复造。现场同步输出全套项目治理尺度模板、管控表单、风险清单、协同机造工具，学员学完即可带回企业直接套用，真正实现两天进建、即刻落地、急剧见效。

两天的进建时光里，学员们全程专一投入、积极分组钻延注深度互换碰撞。各人带着企业现实项目难题而来，在导师疏导和同业互换中理清思路、找到解法、补齐能力短板，既收成系统的项目治理知识系统，也结识了各行各业优良治理者，搭建高端行业人脉圈层。

学无终点，落地为要。结营不是实现，而是企业治理升级与项目效力提升的全新起头。

将来，贝斯特征询将持续深耕企业战术、IPD 产品创新、项目治理、组织效力提升等主题领域，持续推出更多实战公开课、内训定造、企业驻场征询服务，陪同有钻营、有野心的企业，买通战术到项目、从规划到了局的全链路落地，助力企业穿越周期、逆势得救，实现持久有效十倍增长。

等待与更多优良企业一路同业，以专业赋能成长，以实战成就增量！

【关于贝斯特征询】

贝斯特征询是中国当先的专一于研发创新与质量治理领域的专业征询服务机构。公司汇聚了一批来自世界500强企业的资深实战专家，

持久致力于解决企业在IPD（集成产品开发）系统构建、市场洞察、产品规划、产品创新、产品开发及主题人才造就等方面遇到的困境和难题，是高端培训辅导者与落地式征询专家。

主题照拂专家均为来自世界一流企业的精英，全程参加华为IPD系统刷新，并为多多企业成功执行IPD，具备20年以上企业治理和征询实战经验，为国内数百家驰名企业，如：千味央厨、GE、凯普生物、美的集团、海信等提供了培训与征询服务，深受企业青睐和高度好评，在研发治理领域设置了优良的口碑和客户诺言。